CFO（Chief Financial Officer、最高財務責任者）は、企業の財務戦略・資金調達・予算管理・IR（投資家向け広報）などを統括する経営幹部です。単なる「経理部長」ではなく、経営戦略を数値で設計する役割を担います。
主な役割領域
- 財務戦略: 資本構成の設計、投資配分の優先順位
- 資金調達: 金融機関対応、エクイティファイナンス、社債発行
- 予算管理: 中期経営計画の策定、モニタリング、修正
- IR: 投資家・株主への情報開示、対話
- M&A: 買収・売却の意思決定支援
- ガバナンス: 取締役会運営、内部統制、リスク管理
経理部長との違い
| 項目 | CFO | 経理部長 | |------|-----|----------| | 視点 | 将来志向・戦略 | 過去志向・実績 | | 対象 | 全ステークホルダー | 内部統制 | | 機能 | 意思決定支援 | 数値の正確性担保 |
実務上のポイント
中小企業では CFO 機能が不在または経営者が兼務しているケースが大半です。しかし、一定規模（売上 10 億円以上）を超えると、経営者の意思決定だけでは限界が訪れます。外部 CFO やパートタイム CFO といった選択肢を使い、段階的に機能を構築していくアプローチが現実的です。