PMI（Post-Merger Integration）は、M&A のクロージング後に行う統合プロセスの総称です。組織・人事・制度・システム・文化などを段階的に統合し、当初想定したシナジーを実現するフェーズを指します。
統合の対象領域
- 組織・ガバナンス: 役員構成、意思決定プロセス、レポーティングライン
- 人事・処遇: 給与・退職金制度、評価制度、福利厚生
- 業務プロセス: 会計・販売・購買などの業務フロー
- IT システム: 基幹システム、情報インフラ
- ブランド・カルチャー: 社名、理念、行動規範
実務上のポイント
M&A は「契約締結がゴール」ではなく「PMI でシナジーを出して初めて成功」です。中小企業の M&A では、初年度は大きな変更を行わず、相互理解を深めることを優先する「ソフトランディング型」が結果的に成功率が高い傾向があります。