役員承継とは、社内の役員や幹部社員に経営権と株式を承継する形態です。MBO（Management Buy-Out）や EBO（Employee Buy-Out）とも呼ばれます。親族内に適任者がいない場合の有力な選択肢として注目されています。
メリット
- 事業理解度: 長年の勤務で事業・組織を熟知
- 従業員・取引先の納得: 社内で信頼関係が構築済み
- 円滑な引き継ぎ: 経営理念・方針の継続性が高い
- 雇用の継続: 従業員の雇用が守られやすい
課題
- 株式取得資金: 後継者が株式を買い取る資金の確保
- 個人保証: 経営者保証の引き継ぎが必要
- リーダーシップ: 「番頭」から「経営者」への役割転換
資金調達の選択肢
- 金融機関借入: 事業承継融資、MBO ローン
- 投資ファンド: サーチファンド、PE ファンドとの組み合わせ
- 分割払い: 現経営者への長期分割払い
実務上のポイント
役員承継は「後継者候補の資金力」が最大のハードルになります。近年はサーチファンドや事業承継ファンドとの組み合わせで、資金面の課題を解消する事例が増えています。経営者自身が「身内以外でも任せていい」という覚悟を持てるかが出発点です。