1. 月1度の企業価値更新
その月の会社の企業価値が、業種マルチプルと DCF の両面から自動算出されます。業種データベースは 15 大分類・85 中分類で構成され、自社が属する業種の中での立ち位置（TOP %）が併せて表示されます。
前月との差分、過去12ヶ月の推移、業種平均との比較もダッシュボード上で一目で確認できます。月次経営会議の冒頭で開く定番画面として設計されています。
2. AIが、24時間応える
数字の読み方、次の一手、業界の動向。経営の相談相手が、いつでも手元に。弊社のコンサルタントがキュレーションした M&A・経営戦略の知見をベースに、汎用 LLM では出せない専門的な回答を返します。
質問例：「EBITDA マージンを改善するにはどの費目から見直すべきか」「同業の成約事例から学べることは」「このマルチプルは市況に対して妥当か」など、日々の経営判断で浮かぶ疑問に対応します。
3. 動く経済を、すぐ反映
金利・為替・業界動向を、AI が常時追跡。昨日の評価と今日の評価は、違います。マクロ環境の変化が企業価値にどう影響するかを、その日のうちに把握できます。
「日銀利上げ」「円安進行」「業界マルチプルの再評価」といったイベントが起きたタイミングで、自社の企業価値がどう動くかを数値で確認できる仕組みです。
4. 会計ソフト自動連携
freee、マネーフォワード、弥生会計、勘定奉行、PCA会計ほか、主要 11 種の会計ソフトと API 連携。手動での数字入力は基本的に不要です。常に最新の試算表ベースで企業価値が算出されます。
連携設定は初回のみ。以降は月次で自動的に取り込みが行われ、経営者は「数字が揃ってから見る」のではなく「常に数字がある状態」で経営判断ができます。
5. DDチェックリスト（50項目）
M&A 時のデューデリジェンスで実際に問われる 50 項目を網羅したチェックリスト。売却予定の有無に関わらず、経営リスクの早期発見に使えます。
チェック項目の例：役員借入金の残高と契約整備、関係会社取引の妥当性、従業員との労使契約、知的財産の帰属、未払残業の有無など。項目ごとに現状を記録し、改善アクションを管理できます。